介護施設経営における新しい可能性やチャンス

ヘルパー採用の革新と年収500万円の実現

私が介護施設経営を始めたのは4年前です。その目的は、介護ビジネスの収益性を高め、ヘルパーの年収を最大化することでした。提案されたビジネスモデルは役員会議で否決されましたが、私は個人的に建築コストを負担し、計画を進めました。

高待遇と高収益の両立

今では、入居費用は一部屋あたり95,000円(食事付き)で、厚生年金の範囲内で入居可能です。わずか19床の施設で年商約1億5000万円、営業利益は30%の4500万円を超えています。ヘルパーの年収は最大580万円、正社員の最低額は400万円、平均は460万円です。

経営改善のサポート

我が社は、ヘルパーとスタッフの待遇改善を望む経営者に対し、介護施設の経営立て直しをサポートしています。目的は介護従事者の待遇改善であり、長期契約は不要です。理念に共感いただければ、いつでも契約を終了していただいて構いません。

利益を出すコツ

建築コストが高すぎると収益性が悪化し、適切な採用が行えなければサービスの提供も困難です。しかし、ヘルパーの待遇改善は、本気で取り組む経営者であれば実現可能です。

施設型の組み合わせ

  1. 訪問介護のみの施設では、1部屋あたり最大40万円の収益を目指します。
  2. 施設内看護を併設すると、1部屋あたり最大65万円の収益を目指します。
  3. 訪問診療を併設すると、1部屋あたりの価値がさらに上がります。

研修先としての施設

神奈川周辺では、横浜市鶴見区にある我が社の施設を、都内では江戸川モティーヌ南篠崎(東京都江戸川区)を研修先としてご利用いただけます。

YouTubeチャンネルでの情報提供

YouTubeチャンネルでは、介護施設経営や訪問看護ステーション経営に関する情報を提供しています。「新規事業をお探しの方」「低リスク事業をお探しの方」には特におすすめです。チャンネル登録をして、ぜひ最新の動画をご覧ください。

参考URL:ヘルパー採用に困らない(年収500万円を実現する介護施設経営)

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